Wij zijn gespecialiseerd in functiewaardering en beloningsadvies. De aan ons gekoppelde specialisten zijn vaak ook gepokt en gemazeld in HRM en organisatieadvies. Daardoor kunnen wij u veel breder adviseren en kijken naar de toegevoegde waarde van het advies en de aansluiting op andere HR-instrumenten. Dat is onze kracht!
Zonder organisatie analyse geen functiewaardering.
Om te begrijpen welke doelstellingen gerealiseerd moeten worden gaan we terug naar de doelstelling en resultaatverwachting van de organisatie. Wat is het business model, wat is het organisatiemodel en waar zit de complexiteit. Met die inzichten kunnen we kritisch kijken naar functies en hun bijdrage aan die doelstellingen en dat is tenslotte de basis voor functiewaardering.
Functiebeschrijvingen zijn een belangrijke basis voor functiewaardering. Maar het opstellen van een passende functiebeschrijving is vaak een intensief proces. Het is de balans zoeken tussen generiek en specifiek. Een passende functiebeschrijving verhoogt de acceptatie van het wegingsproces en is een stevige basis voor andere HR-instrumenten zoals beoordeling, beloning en ontwikkeling.
Bij functiewaarderingen vergelijken wij aan de hand van een aantal invalshoeken alle functies op een consistente wijze op zwaarte. Zo maken we helder hoe iedere functie bijdraagt aan de bedrijfsdoelstelling. We helpen u bij het bepalen van de differentiërende factoren voor de verschillende functieniveaus in uw organisatie.
Het functiehuis is het resultaat van alle beschreven en gewogen functies in uw organisatie. We zetten de functies per bedrijfskolom in één matrix en voeren samen met u de discussie over onderlinge rangorde, zowel per bedrijfskolom als organisatie breed. Het is de finale toets of de uitkomst van het wegingsproces overeenkomt met de verwachtingen van de directie.
We adviseren over salarisbeleid, salarisstructuur en beloningsbeleid. Dan komen vragen als welke beloningselementen zijn voor u belangrijk, op welk niveau wilt u betalen en met wie wilt u zich vergelijken? Maar ook hoe bereiken medewerkers hun salaris maximum en in welke mate wilt u differentiëren in groei? Geen “one size fits all”, maar maatwerk.
