Laden...

Succes

→ Winkelwagen bijgewerkt

Info

→ Winkelwagen bijgewerkt

Succes

E-mail verzonden!

Fout

E-mail niet verzonden!

Fout

Artikel niet meer op voorraad!

Fout

Succes

Succes

Fout

Knelpunten / wensen


Knelpunten vaststellen met nulmeting van de organisatie

Aan de hand van een 'nulmeting' worden de knelpunten en wensen binnen de organisatie in kaart gebracht en bespreken we samen met de opdrachtgever de noodzaak/wenselijkheid van veranderingen op het gebied van functiewaardering en beloning.

Conclusies / veranderdoelstellingen kunnen zijn:


Het functiegebouw 'leaner' maken door het aantal functies drastisch te verminderen Functiewaardering transparant maken en meer inzetten als 'tool of management'
Realiseren van besparingen op onderhoud door over te stappen op een beperkt aantal generieke functies Ontwikkelen van logische carrièrepaden zodat medewerkers beter inzicht krijgen in beschikbare groeimogelijkheden
Bestaande functies beknopter en meer resultaatgericht beschrijven Overstappen op een meer flexibele wijze van beloning
Functies en competenties aan elkaar koppelen Meer zicht krijgen op beloningsverhoudingen in de eigen branche en in de concurrentiepositie op de arbeidsmarkt

Spreker adviseert over functiewaardering voor werknemers